近日，北京首儿康恩益科技有限公司董事长王永法做客新华网访谈间，回顾自己二十多年的创业历程，讲述从一瓶湿疹霜起步，一步步构建儿童大健康产业链的故事。他表示，儿童健康事关国家未来，“心中如果没有一份大爱，最好不要进入这个行业”。

  “中国的孩子要用上安全好用的产品。”王永法回忆，自己从体制内辞职下海后，最初从商贸转向产品研发便屡遇挑战。1998年，他投入30万元合作研发儿童洗护产品，但由于油水分离技术难题未能抢占先机。此后，他依托家乡老中医的皮肤病秘方，转而研发小儿湿疹护肤品。初代湿疹霜临床效果突出，但包装简易、药膏容易发霉，团队很快将其升级为铝管包装并优化工艺，成功报批为院内制剂。

  然而，院内制剂只能凭处方在医院购买，家长使用起来极不方便。为了让好产品惠及更多孩子，王永法于2008年成立了北京首儿康恩益科技有限公司，着手将医院制剂转化为市场化护肤品。此后，团队又陆续推出复合钙等一系列健康产品，公司成立后，王永法攻坚医院制剂市场化领域的产品研发。因政策调整，他果断放弃已投入数百万元的中西药合剂药品开发，依据中医“君臣佐使”理论改良配方，替换禁用成分，最终打造出覆盖全国20余省（区、市）的首儿护肤、儿童功效型食品等系列产品，相关产品商标获评北京市著名商标。

  “企业不仅要把产品卖出去，更要对消费者的育儿过程负责。”王永法说，公司高度重视销售和售后服务人员的专业培训，持续提升员工服务能力，业务已涵盖健康咨询、客户健康管理等核心服务板块，努力让育儿指导更科学、更便捷。

  为完善儿童大健康产业链，王永法进一步投入千万元，支持一家日门诊量超2000人次的儿童医院升级扩张。该医院为企业研发提供临床需求支撑，及时收集医患反馈，形成了“研发—临床—改进”的良性循环，助力产品不断迭代优化。

  在企业发展中，王永法始终强调“不图快、只求稳”的诚信态度。他告诉记者，儿童健康事业容不得丝毫疏忽，必须踏踏实实、拒绝急功近利。“我们的理念是用科技托起‘明天的太阳’，践行专业，让育儿更简单。要靠十几年甚至几十年的诚信与坚持积累效果和口碑。”

  公益路上，王永法同样没有缺位。2020年，他拒绝经销商抢购，将公司库存口罩全部捐给武汉儿童医院；还多次为经济条件困难的儿童捐赠营养品。谈起这些，他摆摆手：“没想太多，觉得社会需要的时候，有能力就帮一把。”

  回望二三十年的坚守，王永法坦言，自己就是要“坚持做儿童健康的守护者和践行者”。他说，团队始终秉持初心，一步一个脚地深耕，“看到服务过的千千万万个孩子健康成长，我觉得也值了”。